Timur Kulibayev, chairman, KazEnergy

 
        Timur Kulibayev, 哈萨克斯坦国家石油和天然气公司(哈国油KMG -KazMunaiGaz-state oil company）前第一副总裁，自2005年哈萨克油气能源企业协会（KazEnergy）创建以来担任主席。在本月初于阿斯塔纳（Astana）举办的哈萨克油气能源企业协会欧亚论坛（Kazenergy Eurasian Forum） 期间，他与《石油和天然气杂志》谈到了哈萨克斯坦石油和天然气的发展计划。根据美国能源情报署的信息，哈萨克斯坦拥有前苏联第二大石油贮藏及出产量，仅位于俄罗斯之后，在2012年出产160万桶/每天。 哈萨克斯坦的天然气产量也非常巨大，在2010年达到1.3 万亿立方英尺，但是该天然气的绝大部分被重新注入到油田里以强化出产。国家的大部分油气储藏位于哈萨克斯坦西部的3个油气田： 卡拉干达（Karachaganak）， 卡什干（Kashagan），和田吉兹（Tengiz），其总产量分别为300亿桶和85万亿立方英尺。哈国油KMG目前正在与外部公司合作开发这些项目。英国天然气集团（BG Group）, 埃尼集团（Eni SPA）, 雪佛龙公司（Chevron Corp.）, 以及俄罗斯卢克石油公司（OAO Lukoil）是其在卡拉恰干那克石油运营公司（Karachaganak Petroleum Operating BV）的合作伙伴。北部里海运营公司（The North Caspian Operating Co.）由埃尼集团（Eni），荷兰皇家壳牌石油（Royal Dutch Shell PLC），埃克森石油（ExxonMobil Corp.）， 哈国油KMG，道达尔（Total SA），康菲石油（ConocoPhillips），和國際石油开发帝石公司（Inpex Corp.）组成，正在对卡什干（Kashagan）进行开发。哈国油KMG与雪佛龙公司（Chevron Corp.）, 埃克森石油（ExxonMobil Corp.）, 和卢克阿科公司（LukArco）合作开发田吉兹湖作为田吉兹雪佛龙石油合资公司（Tengizchevroil -TCO）的一部分。为了更好地管理其资源的开发，哈萨克斯坦创建了由油、气、电力、和铀矿行业领域50多家主要公司组成的联合体 -哈萨克油气能源企业协会（KazEnergy），包括哈国油KMG在国家油气领域的许多合作伙伴。
独家访问内容如下：
        OGJ: 卡什干（Kashagan）油田的开发指出了特殊的技术难题：极高压的天然气，高硫磺含量，以及北部里海不利的脆弱环境。虽然有延迟，但是1期的生产看来可以在2013年开始。你预测在卡什干（Kashagan）的生产上升速度有多快？2期什么时候可以上线？油田目前生产目标是怎样的？
       Timur Kulibayev: 我们预期1期在下一年3月上线。我们称之为行业试验阶段。在那之后，我们将花若干年了解我们即将修建的所有设施的性能，以及储藏自身的性能，从而做出未来技术投资的决定。
毫无疑问的，在卡什干（Kashagan）的生产和容量将进行扩张，但是迄今为止还没有批准任何扩展时间表。我们正在讨论模块化方法来扩大我们的出产，在试验阶段结束时达到20万桶/每天。我们近期的计划包括在第一期达到45万桶/每天 。卡什干最终的生产能力将达到150万桶/每天。
        我们自己和其它投资人都有兴趣寻求卡什干的发展并将持续寻求对油田技术，金融，以及环境方面的最优解决方案。
OGJ: 随着出产的成长，出口量必将随之同步增长。至少由于运输限制的方面，天然气的发展相对来说滞后于油。首先，在扩展原油运输能力方面的计划是怎样的？第二，目前是优先更好的利用国家天然气资源来提高国内基础建设和消费，还是提高出口渠道？
        Timur Kulibayev: 这是两个非常重要的问题。关于原油，到目前为止我们的主要出口路径包括卡斯比亚输油管线联合体（CPC）每年运输1300万吨和阿特劳-萨马拉（Atyrau-Samara AS）每年运输1200万吨。还有哈萨克斯坦-中国输油管线，以及阿克套港。该港是我们进入巴库（Baku）和黑海的入口。
        CPC扩展项目正在进行中。我们计划通过扩展和现代化建设在2016年之前将CPC容量提高到每年6700万吨。到中国的输油管线的扩展工作也在进行中，我们计划将容量提高到每年2000万吨。
我们的原油输出计划与我们的基础设施建设发展计划相吻合。我们的主要出口路径穿过俄罗斯，但是我们现在也直接进入中国市场。我们进入南高加索走廊，在未来也计划扩展我们在巴库-第比利斯-杰伊汉输油管线的参与。
关于天然气，我们目前首要优先是国内气化。我们的大量气体是伴生气，我们在天然气领域并没有很多。目前，我们每年生产大约400亿立方米。其中绝大部分被我们的油生产商用于再注入或其它处理需求消耗了。我们每年使用大约10亿立方米以满足其它国内气的需求。
        同时，我们在气运输方面拥有很大潜力。我们已经有了中亚输油管道穿过我们的领土，连接中亚和俄罗斯。到中国的运输管线也穿过哈萨克斯坦，其容量为每年40亿立方米，在扩展之后将达到每年65亿立方米。
我们正在修建国内的输油管线连接西哈萨克斯坦和南哈萨克斯坦，将我们主要的出产地与我们主要的消费地区相连接。这也将与到中国的运输管道连接。
我们国内的气化程序是非常成功的并且我们与俄罗斯天然气公司（Gazprom）的关系也很成功。与俄罗斯天然气公司（Gazprom）的合资公司哈俄天然气公司（KazRusGas）将经营卡拉干达（Karachaganak）天然气在俄罗斯的市场。三分之二以后的部分我们将用于国内天然气供给。我们也联合为哈萨克斯坦剩余地区包括首都阿斯塔纳提供天然气供应。
        我们的首要优先将放在国内气化。但是同时，我们已经有一个出口基础设施，一旦我们的产量足够大到可以出口，我们将使用我们的入口通道。
        OGJ: 迄今为止中国和俄罗斯是哈萨克斯坦能源发展的关键伙伴。您怎样看与这些相关国家的关系？有必要多样化出口路径吗？尤其是在穿过俄罗斯方面。
        Timur Kulibayev:
        中国是哈萨克斯坦油气的一个巨大市场。哈萨克斯坦是一个内陆国家，没有直接出海口。但是同时，我们却可以直接进入中国。并且当出售我们的产出时，中国对于我们来说是一个无限的海洋。这对我们来说是一个优势，我们和中国拥有共同的边界。哈萨克斯坦对中国的产品来说也是一个重要的物流枢纽。
        俄罗斯是最大的油气生产商之一。但是与此同时，我们已经成功的发展了与俄罗斯之间的战略从而使得我们的原油运输得以实现。
        我们对于经由俄罗斯运输油气没有任何问题。外国投资人总是对后备选项感兴趣，包括出口路径，这就是我们为什么正在寻求这些路径的多样化战略的原因。
        我们也可以进入巴库，并经由巴库到达黑海。但是目前对我们利润最丰厚的选择是卡斯比亚输油管线联合体（CPC）和阿特劳-萨马拉AS。
        我们与俄罗斯已经建立关税联盟，并且也在共同经济领域开始实施。我们与俄罗斯的良好合作确保我们无限的供给和无中断的运输。
        OGJ: 您如何看待在发展哈萨克斯坦油气资源中在国际石油公司（KazMunaiGaz）和其它国家石油公司之间投资组合的移动？
        Timur Kulibayev: 国际石油公司（KazMunaiGaz）是许多企业包括卡什干（Kashagan）和卡拉干达（Karachaganak）的合作伙伴。哈国油KMG也是多个运营中的一部分，包括在田吉兹。田吉兹雪佛龙石油合资公司（Tengizchevroil-TCO）是一个通过合伙关系进行项目融资的非常成功的例子。该模式已经应用于项目的2期，并且我们相信其将继续适用于我们的合作伙伴使得各方获得收益。
       哈国油KMG一直尽职履行其责任并将在未来的大项目中继续尽其职责。